性价比先放在一边，旗舰机型的第一目标是竭尽全力的提供最好的使用体验，哪怕是比较容易被忽视的环节。
一分钱一分货，一毛钱两分货。
方卓趁着杨辉明一个段落的结束而插了句嘴：“杨辉明说mars2的这个马达评分是5.5分，只多了0.5分，但我要客观的说一句，这0.5分的提升放在《水果杀手》上就是6.5分，你们都可以试一试，我认为这是一个很出色很细节的设计。”
转子马达2美元，线性马达13美元。
这中间的差价足够mars2从8g升级到16g……还多——存储价格跌的太血腥了。
但方卓很认可这种成本的增加。
旗舰机就要有旗舰机的样子，就要想尽办法的对抗iphone，对抗三星，就要不仅以“独一无二”来获得先发优势，也要以实际体验打造长久口碑。
这是易科mars2润物细无声的态度。
第183章 起诉
易科手机mars在国外火热销售已经为国内团队打下了很好的基础。
除此之外，方卓亲自与运营商联通谈成的采购合作意向也让易科国内能站在一个可以与国际大牌同场竞技的起跑线。
但，易科的国内团队毕竟还是第一次启动手机业务……
方卓希望这样的第一次足够正确，足够深刻，足够在以后能够延续产品的竞争力。
他调了刘强东来开拓国内的手机业务，也想着在这个过程中观察高管们的表现并酌情进行变动。
这一次的会议，关于mars2的设计、成本、运营商合作等诸多讲解、传达或者说培训，仅仅是观察的一环，要继续看大家接下来更多的表现。
会议开了很久，结束之后与刘强东等高层的单独沟通又花了很长时间。
等着内部稍微凝聚，方卓算着时间又给联通的常掌门打了个电话，聊了聊3g，聊了聊奥运，聊了聊易科接下来的宣传投入。
他和常掌门只是泛泛的沟通，甚至中间话题歪到国际金融市场局势还花了一半的时间。
但这种电话就只能这么聊，没法详细聊8月手机面世的执行层面，而且，就算他能聊易科的计划，对面的领导未必知道联通的方案。
所以，方卓也就和常掌门走一走务虚的流程，确定彼此合作的一致性仍旧和谐。
距离易科mars2的发布会还有2个月时间，距离mars在国内上市也就3个多月时间，从今年春晚就开始宣传的易科手机终于是把国内的这根弦逐渐绷紧。
不过，国内的易科忙忙碌碌，国外的也没闲着，欧洲和美国市场仍旧为mars横空出世的销量目标而努力，顺带着也执行了老板对lg专利起诉的命令。
4月21日，易科美国正式向法院提起lg侵犯专利权的诉讼。
这也是lg在美国市场继苹果公司之后遭受的第二桩专利诉讼案。
同时，易科也向itc提出了同样的诉讼并要求lg停止在美国市场销售侵权机型。
易科没有大张旗鼓，就是静悄悄的提起诉讼，因为，专利案按照过去经验来看往往比较漫长，动辄便以年计，所以，方卓也觉得只要等待推进流程即可。
就像那苹果和lg，双方就都很平静嘛。
然而，易科美国刚刚在纽约州提起诉讼，这一动作立即惊到了lg的一窝子人。
仅仅过去一天时间，方卓就在恒隆23的办公室接到了lg电子（中国）公司总裁禹南均的电话。
禹南均时年59，自打大学毕业便进入lg，历经北美、欧洲、韩国本部，是在06年调任中国担任大中国区的总裁，属实是一位lg的功勋高层。当然，这些都是方卓在挂完电话之后才稍加了解的。
他接到这通电话，只知道对方自报家门，然后便是一种不可思议的口吻。
“方总，lg一直重视中国市场，也致力于向中国消费者提供最好的产品和服务，为什么你要在美国起诉lg呢？”禹南均提出了一个问题。
方卓很奇怪：“易科是在美国起诉的lg，这和中国市场无关，之所以起诉，是因为你们侵权了啊。”
“不，方总，lg一直在深耕中国市场，不仅有着很好的口碑，也在为中国的手机行业培养人才，易科作为一家中国公司，我认为双方应有着从大局出发的考量。”禹南均颇为大义凛然。
方卓听到这样的话，一时间颇为踌躇，不确定对面到底是不是lg中国区的总裁，这样的沟通听起来让人觉得脑子不太清楚。
他斟酌再三，委婉地说道：“lg为中国手机行业培养人才，为消费者带来产品，这真是辛苦lg了，以后这样辛苦的事情就交给易科来做吧，你们美国区有没有总裁？他是不是也这么辛苦？麻烦你转告他，易科也愿意帮助lg美国。”
禹南均语塞。
“lg的触屏机是基于塞班系统，绝对不会侵犯易科的专利。”他过了好几秒后如此说道，“易科这样擅启战端，是一种极其错误的行为。”
禹南均提到了塞班，背后之意不言而喻。
方卓干脆地说道：“那你来纠正我吧。”
他没有多废话，感觉双方不在一个频率上，结束了通话。
不知道禹南均有没有亲自来恒隆23纠正易科掌门人的想法，但lg电子美国总裁韦恩还真的很快也联系了方卓。
韦恩的电话内容像是个正常人。
他表示知晓了易科的起诉，愿意积极的进行沟通，并且十分期望与方总就这件事情进行诚恳的会晤。
该说不说，方卓听着这前后电话的对比，对于韦恩这样的态度就满意多了。
然后，他很遗憾的拒绝了对方见面的请求，认为这件事有个很好的例子摆在前面，就和苹果一样先走法律程序好了。