“而且，我们还可以继续让利，ipod是399，我们可以299，一台利润80美元。”
“薄利多销，何况，这利润还不薄。”
方卓帮助大家伙详细计算了一下价格和利润，性价比毫无疑问是一个产品的重要因素。
他聊完这个要素，接着说道：“先前，我们要上中端产品p1，削减储存空间，预防国内其它品牌的入场，大家都能意识到这一点的重要性吧？”
会议室里的人皆是点头，其它品牌的中低端产品必将对m1造成很大冲击。
方卓说道：“现在，我们把m1拿到美国市场去卖，这就相当于美国易科面对了来自其它品牌的冲击，是我们在国内设想的竞争状况。”
大家纷纷点头，原来如此，懂了，苹果正是美国小易科！
这样就很好理解，美国小易科面临的是己方一直模拟的竞争状况！
“而且，苹果恐怕意识不到我们的存在。”方卓笑道，“即便东芝采购硬盘的那一次知道有个中国厂商，恐怕也不会太在意，现在，我们需要的就是一次大胆的尝试。”
“这个大胆的尝试需要一个有执行力的团队。”
“胜肯定是好的，败也无所谓，因为我们的基本盘是在国内。”
“试一试又不吃亏，万一赚到钱了呢？”
方卓说完这句，环视一圈：“怎么样？有反对的吗？”“不反对。”市场总监虞红首先表态，然后说道，“就是对美国市场确实不熟悉，语言、渠道、流程这些事都得人来做，微软是世界上用户最多的电脑操作系统，要是我们在这些事上太拖沓，恐怕对方就反应过来了。”
方卓先看其他人没有意见才回答了这个问题：“嗯，这确实是个事，但美国的市场相当成熟，我们这一次进军海外，我初步设想了两个方式。”
“一是互联网的零售巨头亚马逊，二是线下的沃尔玛、家乐福、麦德龙这一类连锁超市。”
“前者的流程比较简单，不用担心，我们需要面对的就是如何把货铺进连锁超市，这个难题我暂时有一点点想法可以尝试一下。”
方卓没在这个想法上多说，话锋一转：“这次进军海外市场，我们只需要两个标签：1，支持微软windows，2，比ipod更便宜。”
“不用搞太多花里胡哨，牢牢抓住这两点就行。”
“供应链方面，孙总，从今天起你就得和东芝那边积极沟通供货，不光是5g版本的微硬盘，还有升级版的也得考虑。”
“另外，如果m1有不错的效果，我们也可以可以投放海外版p1，闪存版的尝鲜。”
“苏总，员工方面的招人转转向，不是有相当一批互联网公司倒闭了嘛，挑挑英文过关的，我们急需，待遇好商量。”
“许总，产品上对美国市场的适应性，你再把把关，尤其这个传输速度，他们那边的usb2.0普遍是什么版本？你研究研究。”
方卓一口气的点兵点将，又简要安排了下国内市场的既定策略，然后就宣布会议结束。
大家还没离开会议室就开始对这个会议的战略转向有所讨论，不同部门之间的合作从这一刻就开始运转。
“方总，恐怕还得找一找熟悉美国市场的人。”
会议室惯例留下股东，苏薇这样说道。
虞红注视方卓，她知道这会应该要说他刚才口中的“一点点想法”了。
“嗯，你们觉不觉得会议室里少点人？”方卓摸出手机，说了句题外话。
虞红和苏薇对视一眼，有些莫名。
“你俩是股东，你俩到了，小周也是股东，他没到，可咱们还有两个持股公司呢，今日资本和idg，他们也没人到场。”方卓笑道，“我觉得作为董事长，公司有必要团结一切能团结的力量。”
“idg资本可是美国来的，我给熊总打个电话吧，好久没沟通，我都有点想他了。”
虞红麻了，你、你怎么有脸……你怎么敢打这样的电话？
然而，方卓说到做到的开始在手机上拨号。
※※※
［笔者语：
看到有人问ipod的真实状况，实际上它01年10月发布真的不支持微软，次年6月份才开始兼容。
01年发布三个月销量12万台，02年上半年销量还不到12万台。
02年下半年支持微软后销量增长到26万台。
03年93.9万，04年441.6万，05年2249.7万，06年3940.9万，07-10每年都是5000万台级别的销量，这4年就是2亿+台的销量。
作为参照，苹果01年市值接近60亿美元，06年市值720亿美元，主要功劳就是ipod+itunes，因为iphone是07年发布的。］
第9章 熊总是一位优秀的投资人
嘟嘟嘟。易科科技董事长方卓打给idg资本中国区总裁熊晓鸽的电话被对方挂断了。
“嘿，他还不接。”
方卓握着手机，笑了一声。
虞红悠悠地说道：“我一点也不意外。”
“咳，不带拆台的啊。”方卓瞥了眼神色中貌似有同感的苏薇，又看了眼时间，“还不到8点，没准人家还没醒，有起床气，咱吃完早餐再给熊总打。”