1988年，接掌王安电脑，一年多的王烈，被王安赶下台，这一年，王安电脑亏损达到四亿多美元。
他才识平庸，缺乏父辈的雄风，加之不很了解公司业务，令董事会大失所望，一些追随王安多年的高层管理人员愤然离去，公司元气大伤。大量的人才出走，对王安电脑才是致命的。
去年，何育华来美国的时候，让思科上市了。原本的ceo，约翰.莫里奇，在司科上市後，主动让出了ceo的职位，推荐约翰.钱伯斯接任。一如前世般，思科在钱伯司手中开始发光发热，虽然，现在只是开始逐渐崭露头角。而钱伯斯在加入思科之前，还只是王安电脑的一个区域经理。
王烈先生可能会晚一点过来。米勒有点惊奇的看着何育华，看到米勒的样子，何育华知道他在想什麽，我的钱是我的钱，我的钱是自己赚来的，收购王安电脑是我的主意，跟我家里人没关系。看米勒的样子，八成以为他也是各有钱人家子弟，钱多的烧手，买个电脑公司玩玩。
感谢何先生投资王安电脑。我们虽然面临了一些短暂的困境，但是有四十年历史的王安，一定可以走出困境，我们目前已经获得了不错得成果，我相信，明年王安会重心得到更好得成果。米勒笑着说道
听着米勒的回答，何育华想道。
恕我直言，明年可以取得更好得成果？如果王安继续由您职掌下去，明年大概就是等着申请破产保护了。不管哪一种，何育华都要打掉他的那种想法。
王安电脑不会就这样倒下的，我们如今已经透过出售一些公司产业，清偿了大量的债务，我们还与ibm取得了谅解，可以销售ibm的电脑并提供相应的软体。米勒愤怒的反驳道。
呵呵，销售ibm的电脑和供应相关软体…王安电脑这是打算走上软体供应商的路呢。何育华更愤怒的拍了桌子，那还叫王安电脑吗？改叫王安软体好了。王安先生泉下有知，会哭得。
米勒先生，你不是一个差劲的ceo，知道我为什麽断言说，明年王安电脑会申请破产保护吗？何育华的态度一张一弛，将米勒的气势打消，现在给了一大棒，现在该给一根胡萝卜了。
因为你根本不懂这个行业，因为你只懂得如何经营一家公司，经营一家普通的销售公司，你根本不懂it产业。在这个竞争激烈的行业里面，不进步，就等着被淘汰。
看着米勒哑口无言的样子，何育华继续打击他，如果我收购了公司，我会留下你，你懂得如何操持公司，如何销售，但是你完全不懂资讯业。你根本没办法把握好王安电脑，不懂得去规划未来的发展方向。王安电脑如今的规模，如果不大幅裁员，将你掌握不住的那些东西，全部清理出去，就只能持续亏损。可是偏偏你又做不到，你狠部下这个心，你舍弃不了。
我，我已经让实验室开始研究一种能使unix作业系统运转的工业标准电脑，还要在原有的图文兼容机的市场基础上强化公司的软体研究，透过销受软体来提昇业绩。我认为这样可以挽救王安。爱德华·米勒不服气的说道。
你做了吗？你做了多少？还研究工业标准电脑，你知到现在电脑行业的趋势吗？何育华冷冷的盯着米勒看。
看到对方答不上来，何育华接着说道我很尊敬王安先生，不过很可惜的是，他这次选错方向了。上一次当电脑由磁芯转为积体电路时代的时候，公司很好得把握住了机会。可惜，这次，他错了…，错了还没关系，可惜他一错再错，没有选对合适的经营者。米勒似乎有些不服气，可世不得不承认，何育华抓住了重点，他不懂电脑。
即促使王安实验室迅速推出新产品。由於他对电脑行业所知甚少，所以不能正确预测公司新产品的研制进度，也不能成功地组织人力物力进行研制活动。
王安电脑，在最初的时候，大量生产了基於磁芯的各种电脑，王安电脑为机床研制出王安电子数码控制器，为报纸排版设计了半自动齐行排字机，以及无线电打字印刷机、记录带辨认机等等各种各样的新产品。
而之後，在积体电路开发问世後，立刻转变方向，带领王安电脑渡过第一次转型，。
在1985年，ibm决定公开pc的设计，鼓励兼容机，虽然造成了其他家厂牌坐大。ibm养虎为患，可是造成了一个结果，苹果和王安电脑，在这波大势前，相继败退。
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