监理工程师
承包商
造价工程师
三、多选题
1、在网络计划中，135为关键工作。
总时差最小的工作
自由时差最小的工作
最早开始时间与最迟开始时间相等的工作（总时差为零）
开始节点与最迟完成节点均为关键节点的工作
最早完成时间与最迟完成时间相等的工作（总时差为零）
问：何谓工作的总时差和自由时差？关键线路和关键工作的确定方法有哪些？
答：工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
从总时差和自由时差的定义可知，对于同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。
关键线路和关键工作的确定方法有以下几种：
(1)在关键线路法中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。找出关键工作之后，将这些关键工作首尾相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大（等于计算工期），这条通路就是关键线路。
(2)在双代号网络计划中，关键线路上的节点称为关键节点。关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。关键节点的最迟时间与最早时间的差值最小。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键节点的最早时间与最迟时间必然相等。找出关键节点之后，将这些关键节点相连，便构成从起点节点到终点节点的通路，位于该通路上各项工作的持续时间总和最大（等于计算工期），这条通路就是关键线路。
(3)在双代号网络计划中，利用标号法可以确定关键线路。
(4)在单代号网络计划（包括单代号搭接网络计划）中，从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
(5)（双代号）时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
2、网络计划中，工作的总时差等于13。
该工作的最迟完成时间与其最早完成时间之差（tf＝lf－ef）
该工作的最后工作最迟开始时间与本工作最迟完成时间之差
该工作的最迟开始时间与最早开始时间之差（tf＝ls－es）
该工作的最后工作最早开始时间与本工作的最早完成时间之差
该工作的最后工作的最早开始时间与本工作的最迟完成时间之差
3、通过压缩网络计划中的关键线路上工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的组织措施有：345
1采用使先进的施工机械2提高奖金数额3增加工作，组织更多的施工队伍4增加天的施工时间5增加劳动力和施工机械的数量
4、确定施工进度控制目标的主要依据有1234
工程进度总进度对施工工期的要求
工期定额、类似工程项目的实际进度
工程难易程度
工程条件的落实情况
进度计划的表示方法
施工进度的检查及监管
5、进度控制的措施包括134
技术措施和经济措施
质量保证体系
合同措施和组织措施
信息管理措施
材料供应保证措施？？？？
6、进度控制的组织措施包括2346
编制项目建设总进度计划
落实进度控制的人员，具体任务和职责分工
进度项目分解
确定进度协调工作制度
现场条件调研分析
对影响进度目标、实现的干扰和风险因素进行分析
7.施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容是234
编制施工组织设计
签署工程付款凭证
执行建设工程承包合同
审查工程结算
审查施工技术方案和施工进度计划
8.
施工图预算审查主要的内容有123
工程量
其他有关费用
预算单价的套用
审查有无设计漏项
审查材料代用是否合理
9.施工图预算是在施工图设计完成后，以施工图为依据，根据134进行编制的。
预算定额
设计概算
地区人工、材料、机械台班的预算价格
取费标准
概算定额
10.施工阶段投资控制的主要措施有1234。
组织措施
经济措施
技术措施
合同措施
5法律措施
孤独给败正在寻视之时，只见一个人映入他的眼帘：是“猫王”叶学云，徐州云龙湖游击大队的掌书记！他竟然签发了三张“监理工作联系单”。真是出了奇古了,这也许是古今中外“同名人物”吧？老外歌手“猫王”及唐朝之后乱世五代十国之期的“徐州云龙湖游击大队”的掌书记叶学云怎么会跑到如今的社会？这是咋回事？不管怎样，先看看这联系单一下再说：
c-01
监理工作联系单
工程名称：汉高中国技术中心编号：020
致：江苏南通二建集团汉高中国技术中心项目部
事由：关于使用砼浇灌令事宜
内容：
1、为确保砼工程施工质量,加强过程控制,强化中间验收,层层把关，责任到人,监理项目部要求施工方规范使用混凝土浇灌令；
2、施工单位在各分项工程自检合格的基础上,报监理部验收；验收合格后,施工单位项目经理签署审查意见,由总监签字认可后浇灌；
3、砼浇灌前的上一道工序未经验收合格，不得进入下一道工序。
附件：混凝土浇灌令样表
抄报：汉高魏秀文经理单位：上海市建设工程监理有限公司
汉高中国技术中心监理项目部
监理工程师：叶学云
日期：2006年5月23日
本表一式三份，建设、监理、承包单位各一份。
c-01
监理工作联系单
工程名称：汉高中国技术中心编号：033
致：江苏南通二建汉高中国技术中心项目部
事由：关于施工单位加强“三检”制度事宜
内容：2006年5月23日,监理部已向贵项目部发文监理工作联系单020,内容如下：
1、为确保砼工程施工质量,加强过程控制,强化中间验收,层层把关，责任到人,监理项目部要求施工方规范使用混凝土浇灌令；
2、施工单位在各分项工程自查自检合格的基础上,报监理部验收；验收合格后,施工单位项目经理签署审查意见,由总监签字认可后浇灌；
3、砼浇灌前的上一道工序未经验收合格，不得进入下一道工序。
附件：混凝土浇灌令样表
地下室车库东部1/g-b轴上曾有一柱发生偏位27.5cm，昨日管理办公楼a-3/a-c轴相交处柱子（600x700）偏北半柱300㎜，后经发现，全已整改；还有其他诸多未尽质量事宜，请施工单位自觉检查。
请施工单位针对该监理工作联系单020及032,健立健全质量监督管理体系,自觉自检自查自改,自觉执行“三检”制度,加强各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完整的质量检查记录，报送监理部验收，严把质量关,切勿再发生柱子偏位现象，让业主放心。
抄报：汉高魏秀文经理单位：上海市建设工程监理有限公司
汉高中国技术中心监理项目部
监理工程师：叶学云
日期：2006年7月5日
本表一式三份，建设、监理、承包单位各一份。
c-01
监理工作联系单
工程名称：仲盛商业中心编号：c1-047
致：中建一局仲盛商业中心工程项目部
事由：关于2区模板支设、钢筋加工和安装、砼浇筑质量事宜
内容：
1、为确保砼工程施工质量,加强过程控制,强化中间验收,层层把关，责任到人,监理项目部要求施工方规范使用混凝土浇灌令；
2、施工单位在各分项工程自查自检合格的基础上,报监理部验收；验收合格后,施工单位项目经理签署审查意见,由总监签字认可后浇灌；
3、砼浇灌前的上一道工序未经验收合格，不得进入下一道工序。
附件：混凝土浇灌令样表
经监理人员现场巡视检查，发现2区6＃、7＃号块个别预留洞口模板支设有误、发生偏位现象，模板接缝不严密、未涂涮离剂、模底清理不彻底，个别次梁模板支设未及时跟上设计变更、截面尺寸有误；有部分次梁还弯锚在梁主筋的外侧、个别梁节点处少放钢筋、板上墙底加筋漏放、后浇带个别梁上的加强筋漏放、抗震锚固lae长度不足；后经发现，现场口头通知施工管理人员和施工人员，基本整改完毕。还有其他未尽质量事宜，请施工单位质量管理人员自觉检查。
10＃、13＃号块的砼浇筑质量还有待加强，砼浇筑完毕后，浇筑过的砼要及时收光、浇水养护，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施，并应符合下列规定：
a)
应在浇筑完毕后的12h以内对砼加以覆盖并保湿养护；
b)
砼浇水养护的时间不得小于7d；当日平均气温低于5c时，不得浇水；
c)
浇水次数应能保持砼处于湿润状态；
d)
采用塑料布覆盖养护的砼，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水；
e)
砼强度达到1.2n/mm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。
但监理人员现场巡视检查发现，施工方还有违规现象发生。
从以上问题说明,贵项目部已建立健全的质量监督管理体系、技术管理体系和质量保证体系,运转不正常,执行力度还不够，致使不能及时发现并纠正质量偏差。监理人员运用监督、管理、审查、审核、审批、签认、验收、旁站（监督）、见证、平行检验、巡视（检查）、指令文件、支付控制手段、监理通知、工地例会等方法措施履行职责和义务进行目标控制，不是全职、专职或是兼职的质量检查员。贵项目部是施工质量责任的主体和载体，请自觉自检自查自改,自觉执行“三检”制度,加强各道工序的自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度，并有完整的质量检查记录，报送监理部验收，严把质量关,切勿再发生不符合最新批准的设计图纸及变更的缺筋、短筋、偏位、尺寸不对等现象，让业主放心。
单位：上海市建设工程监理有限公司
仲盛商业中心监理项目部
总/专业监理工程师：叶学云
日期：2006年9月19日
本表一式三份，建设、监理、承包单位各一份。
正式开工前监理工作交底
根据工程建设监理合同，我公司驻地监理办公室将作为业主的授权代表对该工程的施工进行建设监理。为圆满完成该工程的建设任务，实现合同规定的安全、质量、工期、造价等控制目标，务请施工单位、建设单位配合支持我公司驻地监理办，并按照我公司驻地监理办公室的要求，组织施工与管理。
一、
监理权限：
（1）
总监理工程师和监理工程师依据《建筑法》及国务院建设条例，代表国家、社会，代表国家安全生产监督管理局、建设行政主管部门以及安监站、质监站和监理单位行使对工程安全及质量独立、公平、公证、自主地行使检查监督权，建设单位、施工单位等参建单位应积极配合监理单位委派驻地监理办的检查监督工作。
（2）依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，监理单位应坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理、群防群治、人人落实”的工作原则，对工程安全生产管理的权利和责任范围如下：
a、工程开工前，监理工程师应审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合国家强制性标准，审查合格后方可同意开工；
b、监理工程师在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当口头或书面通知施工单位整改；
c、情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工并及时通报建设单位；
d、施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门（园区安监站）报告；
e、应当严格按照法律、法规、规范和工程建设强制性标准实施监理对工程施工的安全监督检查和管理。
（3）
监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正。
（4）
依据《建设工程质量管理条例》的规定，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
（5）总监理工程师有权调配监理工作人员或是撤换不称职的监理人员。
（6）
总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。
（7）总监理工程师有权进行监理工作人员的调整及权益、责任、义务分配。
（8）
总监理工程师要公平、公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
（9）监督检查自身及相关参建单位的廉政建设。
（11）总监理工程师有权依据监理合同约定，要求建设单位提供监理工作人员的生活办公设施，有权要求监理人员不参与监理工作范围及权限以外的事务，并负责项目监理费的催讨。
（12）监理工程师有权监督检查施工单位项目部及施工现场、宿舍、食堂、生活区、吸烟区、禁烟区的安全与文明、卫生、环境保护、节能减排，发现问题及时口头或是书面通知施工单位进行整改。
（13）总监理工程师主持监理工作会议，有权要求会议纪律及会议公共场合不吸烟、不大声接听说打电话、开静音或振动、或不接听，有权要求使用文明礼貌语言及普通话，不得大声喧哗吵嚷，不得出口骂人、讲粗话脏话口头语、吹胡子瞪眼及拍桌子砸板凳，有责任和义务组织、协调、创建和谐的工作会议环境。
二、
监理依据：
（1）两个十六字方针——“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”；“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”；
（2）“四个凡事”凡事有法可依，凡事有序可查，凡事有人负责，凡事有人监督；
（3）坚持按合同办事。包括承包合同、监理服务合同等开展监理工作，更要坚持执行安全生产合同与廉政合同。
（4）坚持按法律、法规和规章制度办事。包括行政法规、条例等技术法规如国家或产业、行业的技术标准、规范、规程、范本等。
（5）坚持按监理程序办事。监理程序是监理人员进行把关的关键环节和关口。在施工过程中,承包人不按监理程序进行的任何行动都是不允许的。例如，工序检查检测中,上道施工工序质量未经自检合格，并被监理工程师检查验收认可，不允许进行下道工序的施工。
（6）
本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；（未完待续）